سامانه ساز صنایع خراسان

مشاوره و آموزش خدمات فنی و مهندسی, سیستمهای مدیریت, بهروری و کیفیت

خدمات مشاوره فروش و بازاریابی



برنامه ریزی بازاریابی فرایند نظام مندی است برای ارزیابی فرصت ها و قابلیت های بازاریابی تعیین اهداف ، استراتژی های بازاریابی ، تقسیم بندی بازار هدف و استراتژی های موضع یابی برند ، جستجوی مزیت های رقابتی تخصیص منابع مورد نیاز و ایجاد سند مکتوبی برای اجزاء و کنترل آنها.
برنامه ریزی بازاریابی به ما کمک می کند با شناخت نقاط قوت و ضعف داخلی و همچنین اطلاعات به دست آمده در بازار ، رقبا و مشتریان طی یک برنامه سیستماتیک به اهداف خود برای رسیدن به میزان فروش مطلوب دست بیابیم .
از طرفی هزینه های اجرای این برنامه برآورده شده تا میزان بازدهی آن با نظر مدیران شرکت مطابقت داده شود .
از موارد جزئی تر که می تواند میزات فروش را تحت تاثیر مثبت قرار دهد و به تدوین برنامه بازاریابی موثر تر کمک کند می توان به تعیین محودها قروش و سهمیه فروش در هر محدوده ( پیش بینی فروش ) ، معماری برند ، ساختار مشهود و نامشهود برند ، تعیین ارزش پیشنهادی به واسطه ها و مصرف کنندگان اشاره کرد .
شرکت سامانه ساز صنایع خراسان با تدوین برنامه ریزی بازاریابی در شش فصل و جلسات مشاوره به مدیران بنگاههای اقتصادی برای رسیدن به اهداف خود در زمینه های فروش و بازاریابی و حل مشکلات موجود در این زمینه با استفاده از روشهای علمی و راه کارهای عملی یاری رساند .
 این شش فصل عبارت است از :

  • خلاصه مدیریت
  • تحلیل وضعیت
  • خلاصه بازار
  • تحلیل SWOT
  • تحلیل رقابت 
  • محصولات و خدمات
  • عوامل کلیدی موفقیت KFS

  • استراتژی بازاریابی 
  • چشم انداز و ماموریت
  • اهداف بازاریابی
  • اهداف مالی
  • تقسیم بندی بازار و بازار های هدف
  • موضع یابی
  • سلسله مراتب استراتژیک
  • آمیخته های بازاریابی
  • تحقیقات بازاریابی

  • محاسبات مالی 
  • تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر
  •  پیش بینی فروش
  • پیش بینی هزینه ها

  • کنترل های لازم 
  • اجرا
  • سازمان دهی بازاریابی
  • برنامه ریزی اقتضایی استراتژی ها، اهداف و تکنیک های بازاریابی و تبلیغات